{"id":2381,"date":"2026-10-05T17:56:59","date_gmt":"2026-10-05T15:56:59","guid":{"rendered":"https:\/\/procyb.fr\/?p=2381"},"modified":"2026-10-08T22:31:11","modified_gmt":"2026-10-08T20:31:11","slug":"tip-1-4-creer-qualifier-et-suivre-un-ticket-dassistance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procyb.fr\/index.php\/2026\/10\/05\/tip-1-4-creer-qualifier-et-suivre-un-ticket-dassistance\/","title":{"rendered":"TIP 1.4 \u2013 Cr\u00e9er, qualifier et suivre un ticket d\u2019assistance"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-52274c9d wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"margin-bottom:50px\">\n<p class=\"tip-badge has-border-color has-main-border-color has-dark-muted-color has-text-color has-link-color wp-elements-1 wp-block-paragraph\" style=\"border-width:1px;border-top-left-radius:6px;border-top-right-radius:6px;border-bottom-left-radius:6px;border-bottom-right-radius:6px;margin-top:0px;margin-right:6px;margin-bottom:0px;margin-left:6px;padding-top:6px;padding-right:12px;padding-bottom:6px;padding-left:12px\">Niveau : D\u00e9butant<\/p>\n\n\n\n<p class=\"tip-badge wp-block-paragraph\" style=\"margin-top:0px;margin-right:6px;margin-bottom:0px;margin-left:6px\">Dur\u00e9e : 50 \u2013 60 min<\/p>\n\n\n\n<p class=\"tip-badge wp-block-paragraph\" style=\"margin-top:0px;margin-right:6px;margin-bottom:0px;margin-left:6px\">Module : Support utilisateur TIP<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Dans un service informatique, une demande utilisateur ne doit pas rester uniquement dans un \u00e9change oral, un e-mail ou la m\u00e9moire du technicien.<\/p>\n\n<p>Elle doit g\u00e9n\u00e9ralement \u00eatre enregistr\u00e9e dans un <strong>outil de gestion des tickets<\/strong>, aussi appel\u00e9 outil de ticketing ou helpdesk.<\/p>\n\n<p>Le ticket permet de conserver une trace de la demande, du diagnostic, des actions r\u00e9alis\u00e9es et du r\u00e9sultat obtenu.<\/p>\n\n<div class=\"tip-objectifs\">\n\n<h3>\ud83c\udfaf Objectifs<\/h3>\n\n<p>\u00c0 la fin de ce cours, tu seras capable de :<\/p>\n\n<ul>\n<li>expliquer le r\u00f4le d\u2019un outil de ticketing ;<\/li>\n<li>cr\u00e9er un ticket \u00e0 partir d\u2019une demande utilisateur ;<\/li>\n<li>distinguer un incident d\u2019une demande de service ;<\/li>\n<li>renseigner les informations essentielles ;<\/li>\n<li>qualifier correctement un ticket ;<\/li>\n<li>r\u00e9diger un titre clair et exploitable ;<\/li>\n<li>documenter les diff\u00e9rentes \u00e9tapes d\u2019une intervention ;<\/li>\n<li>utiliser les principaux statuts d\u2019un ticket ;<\/li>\n<li>assurer le suivi avec l\u2019utilisateur ;<\/li>\n<li>cl\u00f4turer correctement un ticket.<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>1. Qu\u2019est-ce qu\u2019un ticket d\u2019assistance ?<\/h2>\n\n<p>Un ticket est un enregistrement permettant de suivre une demande adress\u00e9e au support informatique.<\/p>\n\n<p>Il peut concerner par exemple :<\/p>\n\n<ul>\n<li>une panne ;<\/li>\n<li>un probl\u00e8me logiciel ;<\/li>\n<li>une imprimante ;<\/li>\n<li>un probl\u00e8me de connexion ;<\/li>\n<li>une demande d\u2019installation ;<\/li>\n<li>une cr\u00e9ation d\u2019acc\u00e8s ;<\/li>\n<li>une demande d\u2019information.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Chaque ticket poss\u00e8de g\u00e9n\u00e9ralement un identifiant unique.<\/p>\n\n<p>Exemple :<\/p>\n\n<pre><code>INC-2026-01452<\/code><\/pre>\n\n<p>ou :<\/p>\n\n<pre><code>TICKET #1452<\/code><\/pre>\n\n<p>Cet identifiant permet de retrouver facilement la demande et son historique.<\/p>\n\n<div class=\"tip-reflexe\">\n\n<p><strong>\ud83d\udd27 R\u00e9flexe technicien<\/strong><\/p>\n\n<p>Une intervention r\u00e9alis\u00e9e mais non document\u00e9e est difficile \u00e0 suivre, \u00e0 transmettre ou \u00e0 retrouver ult\u00e9rieurement.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>2. Pourquoi utiliser un outil de ticketing ?<\/h2>\n\n<p>Un outil de ticketing permet de centraliser les demandes et d\u2019assurer leur suivi.<\/p>\n\n<p>Il permet notamment de savoir :<\/p>\n\n<ul>\n<li>qui a signal\u00e9 le probl\u00e8me ;<\/li>\n<li>quel \u00e9quipement est concern\u00e9 ;<\/li>\n<li>quand la demande a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e ;<\/li>\n<li>quel technicien la prend en charge ;<\/li>\n<li>quelles v\u00e9rifications ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es ;<\/li>\n<li>si une r\u00e9ponse de l\u2019utilisateur est attendue ;<\/li>\n<li>si l\u2019incident a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu ;<\/li>\n<li>comment il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Le ticket facilite \u00e9galement le travail en \u00e9quipe.<\/p>\n\n<p>Si un autre technicien reprend l\u2019intervention, il doit pouvoir comprendre rapidement ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fait.<\/p>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>3. Incident ou demande de service ?<\/h2>\n\n<p>Les outils de support distinguent souvent plusieurs types de demandes.<\/p>\n\n<h3>Incident<\/h3>\n\n<p>Un incident correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une interruption ou une d\u00e9gradation d\u2019un service qui fonctionnait normalement.<\/p>\n\n<h3>Exemples<\/h3>\n\n<ul>\n<li>l\u2019utilisateur ne peut plus imprimer ;<\/li>\n<li>Outlook ne d\u00e9marre plus ;<\/li>\n<li>le poste n\u2019acc\u00e8de plus au r\u00e9seau ;<\/li>\n<li>une application affiche une erreur ;<\/li>\n<li>un ordinateur ne d\u00e9marre plus.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Demande de service<\/h3>\n\n<p>Une demande de service correspond davantage \u00e0 une action souhait\u00e9e par l\u2019utilisateur sans panne pr\u00e9alable.<\/p>\n\n<h3>Exemples<\/h3>\n\n<ul>\n<li>installer un logiciel ;<\/li>\n<li>ajouter une imprimante ;<\/li>\n<li>pr\u00e9parer un nouveau poste ;<\/li>\n<li>demander un acc\u00e8s \u00e0 une ressource ;<\/li>\n<li>installer un \u00e9cran suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"tip-reflexe\">\n\n<p><strong>\ud83d\udd27 R\u00e9flexe technicien<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Incident<\/strong> \u2192 quelque chose qui fonctionnait ne fonctionne plus correctement.<\/p>\n\n<p><strong>Demande de service<\/strong> \u2192 l\u2019utilisateur demande g\u00e9n\u00e9ralement un nouveau service, un \u00e9quipement ou une modification.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>4. Les informations essentielles d\u2019un ticket<\/h2>\n\n<p>Un ticket doit contenir suffisamment d\u2019informations pour permettre sa compr\u00e9hension et son traitement.<\/p>\n\n<h3>L\u2019utilisateur<\/h3>\n\n<p>Identifier :<\/p>\n\n<ul>\n<li>nom et pr\u00e9nom ;<\/li>\n<li>service ;<\/li>\n<li>coordonn\u00e9es si n\u00e9cessaire ;<\/li>\n<li>site ou b\u00e2timent lorsque cela est utile.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>L\u2019\u00e9quipement<\/h3>\n\n<p>Identifier si possible :<\/p>\n\n<ul>\n<li>nom du poste ;<\/li>\n<li>num\u00e9ro d\u2019inventaire ;<\/li>\n<li>imprimante ;<\/li>\n<li>smartphone ;<\/li>\n<li>\u00e9quipement concern\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>La description<\/h3>\n\n<p>D\u00e9crire :<\/p>\n\n<ul>\n<li>ce que l\u2019utilisateur voulait faire ;<\/li>\n<li>ce qui se produit r\u00e9ellement ;<\/li>\n<li>depuis quand ;<\/li>\n<li>le message d\u2019erreur \u00e9ventuel ;<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9tendue du probl\u00e8me.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Le contexte<\/h3>\n\n<p>Pr\u00e9ciser notamment :<\/p>\n\n<ul>\n<li>si le probl\u00e8me est permanent ou intermittent ;<\/li>\n<li>si d\u2019autres utilisateurs sont concern\u00e9s ;<\/li>\n<li>si une modification r\u00e9cente a eu lieu.<\/li>\n<\/ul>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>5. R\u00e9diger un bon titre<\/h2>\n\n<p>Le titre doit permettre de comprendre rapidement le sujet du ticket.<\/p>\n\n<h3>Titres \u00e0 \u00e9viter<\/h3>\n\n<pre><code>Probl\u00e8me informatique\n\nUrgent\n\n\u00c7a ne marche pas\n\nImprimante<\/code><\/pre>\n\n<p>Ces titres sont trop vagues.<\/p>\n\n<h3>Titres plus pr\u00e9cis<\/h3>\n\n<pre><code>Impossible d'imprimer sur KYOCERA-COMPTA depuis PC-COMPTA-12\n\nOutlook ne d\u00e9marre plus sur PC-RH-07\n\nAcc\u00e8s refus\u00e9 au partage \\\\SRV-FICHIERS\\COMPTA\n\nDemande d'installation de LibreOffice sur PC-ACCUEIL-03<\/code><\/pre>\n\n<div class=\"tip-reflexe\">\n\n<p><strong>\ud83d\udd27 R\u00e9flexe technicien<\/strong><\/p>\n\n<p>Un bon titre doit permettre \u00e0 un autre technicien de comprendre imm\u00e9diatement <strong>le sympt\u00f4me et l\u2019\u00e9l\u00e9ment concern\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>6. Qualifier un ticket<\/h2>\n\n<p>Qualifier un ticket consiste \u00e0 lui attribuer les informations permettant de le classer et de le transmettre correctement.<\/p>\n\n<p>Selon l\u2019outil utilis\u00e9, cela peut comprendre :<\/p>\n\n<ul>\n<li>type de demande ;<\/li>\n<li>cat\u00e9gorie ;<\/li>\n<li>sous-cat\u00e9gorie ;<\/li>\n<li>\u00e9quipement ;<\/li>\n<li>service concern\u00e9 ;<\/li>\n<li>technicien ou groupe assign\u00e9 ;<\/li>\n<li>statut ;<\/li>\n<li>priorit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Exemple<\/h3>\n\n<p>Un utilisateur ne peut plus imprimer.<\/p>\n\n<div class=\"tip-manipulation\">\n\n<p><strong>Type :<\/strong> Incident<\/p>\n\n<p><strong>Cat\u00e9gorie :<\/strong> Mat\u00e9riel \/ p\u00e9riph\u00e9rique<\/p>\n\n<p><strong>Sous-cat\u00e9gorie :<\/strong> Imprimante<\/p>\n\n<p><strong>Utilisateur :<\/strong> Marie Dupont<\/p>\n\n<p><strong>Poste :<\/strong> PC-COMPTA-12<\/p>\n\n<p><strong>\u00c9quipement :<\/strong> KYOCERA-COMPTA<\/p>\n\n<p><strong>Statut :<\/strong> Nouveau<\/p>\n\n<\/div>\n\n<p>La notion de <strong>priorit\u00e9<\/strong> sera \u00e9tudi\u00e9e plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans TIP 1.5 avec l\u2019impact et l\u2019urgence.<\/p>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>7. Les principales cat\u00e9gories<\/h2>\n\n<p>L\u2019organisation des cat\u00e9gories d\u00e9pend de chaque entreprise.<\/p>\n\n<p>On peut par exemple rencontrer :<\/p>\n\n<ul>\n<li>Poste de travail ;<\/li>\n<li>Windows ;<\/li>\n<li>Logiciels ;<\/li>\n<li>Messagerie ;<\/li>\n<li>Impression ;<\/li>\n<li>R\u00e9seau ;<\/li>\n<li>Compte utilisateur ;<\/li>\n<li>Acc\u00e8s et droits ;<\/li>\n<li>T\u00e9l\u00e9phonie ;<\/li>\n<li>Mat\u00e9riel.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Une bonne cat\u00e9gorisation facilite :<\/p>\n\n<ul>\n<li>la recherche des tickets ;<\/li>\n<li>leur attribution ;<\/li>\n<li>la production de statistiques ;<\/li>\n<li>l\u2019identification des probl\u00e8mes r\u00e9currents.<\/li>\n<\/ul>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>8. Les statuts d\u2019un ticket<\/h2>\n\n<p>Un ticket \u00e9volue pendant son traitement.<\/p>\n\n<p>Les noms peuvent varier selon les outils, mais on retrouve souvent les statuts suivants.<\/p>\n\n<h3>Nouveau<\/h3>\n\n<p>Le ticket vient d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9 et n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 trait\u00e9.<\/p>\n\n<h3>Assign\u00e9<\/h3>\n\n<p>Le ticket a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 \u00e0 un technicien ou une \u00e9quipe.<\/p>\n\n<h3>En cours<\/h3>\n\n<p>Le technicien travaille actuellement sur la demande.<\/p>\n\n<h3>En attente utilisateur<\/h3>\n\n<p>Une information ou une action de l\u2019utilisateur est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n<p>Exemple :<\/p>\n\n> le technicien attend que l\u2019utilisateur fournisse une capture du message d\u2019erreur.\n\n<h3>En attente externe<\/h3>\n\n<p>Le traitement d\u00e9pend d\u2019un autre acteur.<\/p>\n\n<p>Par exemple :<\/p>\n\n<ul>\n<li>un fournisseur ;<\/li>\n<li>un \u00e9diteur ;<\/li>\n<li>une autre \u00e9quipe informatique.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>R\u00e9solu<\/h3>\n\n<p>Une solution a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e et le fonctionnement a \u00e9t\u00e9 r\u00e9tabli.<\/p>\n\n<h3>Ferm\u00e9<\/h3>\n\n<p>Le traitement est termin\u00e9 et le ticket est cl\u00f4tur\u00e9.<\/p>\n\n<div class=\"tip-reflexe\">\n\n<p><strong>\ud83d\udd27 R\u00e9flexe technicien<\/strong><\/p>\n\n<p>Le statut du ticket doit refl\u00e9ter la situation r\u00e9elle. Un ticket ne doit pas rester \u00ab En cours \u00bb pendant plusieurs jours alors qu\u2019on attend en r\u00e9alit\u00e9 une r\u00e9ponse utilisateur.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>9. Documenter le diagnostic<\/h2>\n\n<p>Chaque \u00e9tape significative doit \u00eatre consign\u00e9e dans le ticket.<\/p>\n\n<h3>Exemple insuffisant<\/h3>\n\n<pre><code>Test OK.<\/code><\/pre>\n\n<p>Cette information ne permet pas de comprendre ce qui a r\u00e9ellement \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9.<\/p>\n\n<h3>Exemple exploitable<\/h3>\n\n<pre><code>10:15 - Prise en charge du ticket.\n\n10:20 - Test d'impression depuis Word : document reste dans la file.\n\n10:23 - Imprimante joignable par ping.\n\n10:25 - Autres utilisateurs : impression fonctionnelle.\n\n10:30 - Red\u00e9marrage du service Spouleur d'impression.\n\n10:32 - Nouvelle impression de test : OK.<\/code><\/pre>\n\n<p>Un autre technicien peut imm\u00e9diatement comprendre :<\/p>\n\n<ul>\n<li>les tests r\u00e9alis\u00e9s ;<\/li>\n<li>les hypoth\u00e8ses \u00e9limin\u00e9es ;<\/li>\n<li>l\u2019action corrective ;<\/li>\n<li>le r\u00e9sultat.<\/li>\n<\/ul>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>10. Distinguer observation et action<\/h2>\n\n<p>Une bonne documentation permet de distinguer :<\/p>\n\n<h3>Ce qui a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9<\/h3>\n\n<blockquote>\n<p>\u00ab Document bloqu\u00e9 dans la file d\u2019impression. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3>Ce qui a \u00e9t\u00e9 test\u00e9<\/h3>\n\n<blockquote>\n<p>\u00ab Imprimante joignable depuis le poste avec ping. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3>Ce qui a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9<\/h3>\n\n<blockquote>\n<p>\u00ab Red\u00e9marrage du service Spouleur d\u2019impression. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3>Le r\u00e9sultat<\/h3>\n\n<blockquote>\n<p>\u00ab Impression d\u2019une page de test : OK. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Cette distinction am\u00e9liore fortement la lisibilit\u00e9 du ticket.<\/p>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>11. Communiquer avec l\u2019utilisateur<\/h2>\n\n<p>Le ticket sert aussi \u00e0 suivre la communication avec l\u2019utilisateur.<\/p>\n\n<p>Il peut \u00eatre n\u00e9cessaire de pr\u00e9ciser :<\/p>\n\n<ul>\n<li>qu\u2019une intervention est en cours ;<\/li>\n<li>qu\u2019une information suppl\u00e9mentaire est n\u00e9cessaire ;<\/li>\n<li>que le ticket a \u00e9t\u00e9 transmis ;<\/li>\n<li>que l\u2019incident semble r\u00e9solu.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Exemple<\/h3>\n\n<blockquote>\n<p>\u00ab Les premi\u00e8res v\u00e9rifications ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es. J\u2019ai besoin du message d\u2019erreur exact affich\u00e9 lors de la connexion afin de poursuivre le diagnostic. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Le ticket peut alors passer au statut :<\/p>\n\n> <strong>En attente utilisateur<\/strong>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>12. Suivre un ticket<\/h2>\n\n<p>Cr\u00e9er un ticket ne suffit pas.<\/p>\n\n<p>Le technicien doit ensuite s\u2019assurer que la demande progresse.<\/p>\n\n<p>Il faut notamment v\u00e9rifier :<\/p>\n\n<ul>\n<li>si une r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue ;<\/li>\n<li>si une autre \u00e9quipe a repris la demande ;<\/li>\n<li>si de nouvelles informations sont disponibles ;<\/li>\n<li>si l\u2019utilisateur est toujours bloqu\u00e9 ;<\/li>\n<li>si l\u2019incident peut \u00eatre cl\u00f4tur\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Un ticket oubli\u00e9 peut entra\u00eener :<\/p>\n\n<ul>\n<li>une interruption prolong\u00e9e ;<\/li>\n<li>une mauvaise exp\u00e9rience utilisateur ;<\/li>\n<li>une perte d\u2019information ;<\/li>\n<li>un nouveau ticket pour le m\u00eame probl\u00e8me.<\/li>\n<\/ul>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>13. Cl\u00f4turer correctement un ticket<\/h2>\n\n<p>Un ticket ne doit pas \u00eatre ferm\u00e9 simplement parce qu\u2019une manipulation a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e.<\/p>\n\n<p>Avant la cl\u00f4ture, v\u00e9rifier :<\/p>\n\n<ul>\n<li>que la solution a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e ;<\/li>\n<li>que le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 contr\u00f4l\u00e9 ;<\/li>\n<li>que l\u2019utilisateur peut reprendre son activit\u00e9 ;<\/li>\n<li>que les actions sont document\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Exemple de r\u00e9solution<\/h3>\n\n<div class=\"tip-manipulation\">\n\n<p><strong>Cause :<\/strong> service Spouleur d\u2019impression bloqu\u00e9 sur le poste utilisateur.<\/p>\n\n<p><strong>Action :<\/strong> red\u00e9marrage du service puis nouvelle impression.<\/p>\n\n<p><strong>Validation :<\/strong> impression d\u2019un document Word r\u00e9alis\u00e9e avec succ\u00e8s.<\/p>\n\n<p><strong>Utilisateur :<\/strong> confirmation du fonctionnement obtenue.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<div class=\"tip-reflexe\">\n\n<p><strong>\ud83d\udd27 R\u00e9flexe technicien<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>R\u00e9soudre<\/strong> signifie apporter une solution. <strong>Cl\u00f4turer<\/strong> signifie \u00e9galement avoir v\u00e9rifi\u00e9 et document\u00e9 le r\u00e9sultat.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>14. Les erreurs fr\u00e9quentes<\/h2>\n\n<h3>Cr\u00e9er un ticket trop vague<\/h3>\n\n<pre><code>Internet HS<\/code><\/pre>\n\n<p>Cette description ne permet pas de savoir :<\/p>\n\n<ul>\n<li>quel utilisateur ;<\/li>\n<li>quel poste ;<\/li>\n<li>quel sympt\u00f4me ;<\/li>\n<li>depuis quand ;<\/li>\n<li>quelle \u00e9tendue.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Ne pas documenter les tests<\/h3>\n\n<p>Un technicien r\u00e9alise dix manipulations mais \u00e9crit uniquement :<\/p>\n\n<pre><code>Probl\u00e8me r\u00e9solu.<\/code><\/pre>\n\n<p>L\u2019information est insuffisante pour les interventions futures.<\/p>\n\n<h3>Fermer trop rapidement<\/h3>\n\n<p>Une commande r\u00e9ussie ne signifie pas n\u00e9cessairement que le probl\u00e8me utilisateur est r\u00e9solu.<\/p>\n\n<h3>Copier des informations inutiles<\/h3>\n\n<p>Un ticket doit \u00eatre pr\u00e9cis, mais pas rempli de donn\u00e9es sans rapport avec la demande.<\/p>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>15. Manipulation pratique \u2013 R\u00e9diger des tickets<\/h2>\n\n<p>Transforme les demandes suivantes en tickets exploitables.<\/p>\n\n<div class=\"tip-question\">\n\n<p><strong>Situation 1<\/strong><\/p>\n\n<p>Un utilisateur t\u00e9l\u00e9phone et dit :<\/p>\n\n<blockquote>\n<p>\u00ab Mon Outlook ne marche plus. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Apr\u00e8s questionnement :<\/p>\n\n<ul>\n<li>utilisateur : Pierre Martin ;<\/li>\n<li>poste : PC-RH-08 ;<\/li>\n<li>Outlook fonctionnait la veille ;<\/li>\n<li>depuis ce matin l\u2019application ne d\u00e9marre plus ;<\/li>\n<li>aucun message d\u2019erreur ;<\/li>\n<li>les coll\u00e8gues ne sont pas concern\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Propose un titre et une description de ticket.<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Situation 2<\/strong><\/p>\n\n<p>Marie Dupont souhaite installer le logiciel 7-Zip sur PC-COMPTA-04.<\/p>\n\n<p><strong>S\u2019agit-il d\u2019un incident ou d\u2019une demande de service ?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Situation 3<\/strong><\/p>\n\n<p>Un ticket indique uniquement :<\/p>\n\n<pre><code>Imprimante KO<\/code><\/pre>\n\n<p><strong>Quelles informations manquent pour permettre une bonne prise en charge ?<\/strong><\/p>\n\n<\/div>\n\n<details class=\"tip-corrige\">\n\n<summary>\u2705 Afficher le corrig\u00e9<\/summary>\n\n<p><strong>Situation 1 \u2013 Exemple de titre<\/strong><\/p>\n\n<p>\u00ab Outlook ne d\u00e9marre plus sur PC-RH-08 \u2013 Pierre Martin \u00bb<\/p>\n\n<p><strong>Exemple de description<\/strong><\/p>\n\n<p>Depuis ce matin, Outlook ne d\u00e9marre plus sur PC-RH-08. L\u2019application fonctionnait normalement la veille. Aucun message d\u2019erreur n\u2019est affich\u00e9. Les autres utilisateurs du service RH ne rencontrent pas le probl\u00e8me.<\/p>\n\n<p><strong>Situation 2<\/strong><\/p>\n\n<p>Il s\u2019agit d\u2019une <strong>demande de service<\/strong> : aucun dysfonctionnement n\u2019est signal\u00e9, l\u2019utilisateur demande l\u2019installation d\u2019un logiciel.<\/p>\n\n<p><strong>Situation 3<\/strong><\/p>\n\n<p>Il faut notamment pr\u00e9ciser :<\/p>\n\n<ul>\n<li>l\u2019utilisateur ;<\/li>\n<li>le poste ;<\/li>\n<li>l\u2019imprimante concern\u00e9e ;<\/li>\n<li>le sympt\u00f4me exact ;<\/li>\n<li>le message \u00e9ventuel ;<\/li>\n<li>depuis quand ;<\/li>\n<li>si d\u2019autres utilisateurs sont concern\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/details>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>16. TP \u2013 Cr\u00e9er et suivre un ticket d\u2019assistance<\/h2>\n\n<h3>Situation<\/h3>\n\n<p>Paul Bernard du service Finances contacte le support.<\/p>\n\n<blockquote>\n<p>\u00ab Je ne peux plus acc\u00e9der au dossier Budget. J\u2019y acc\u00e9dais encore hier. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Apr\u00e8s questionnement, tu apprends que :<\/p>\n\n<ul>\n<li>le poste est PC-FIN-15 ;<\/li>\n<li>la connexion r\u00e9seau fonctionne ;<\/li>\n<li>Internet fonctionne ;<\/li>\n<li>le partage <code>\\\\SRV-FICHIERS\\BUDGET<\/code> est accessible aux coll\u00e8gues ;<\/li>\n<li>Paul re\u00e7oit le message \u00ab Acc\u00e8s refus\u00e9 \u00bb ;<\/li>\n<li>le probl\u00e8me est apparu ce matin ;<\/li>\n<li>son mot de passe a \u00e9t\u00e9 chang\u00e9 hier.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"tip-question\">\n\n<p><strong>1. S\u2019agit-il d\u2019un incident ou d\u2019une demande de service ?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>2. Propose un titre pr\u00e9cis pour le ticket.<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>3. Quelles informations doivent appara\u00eetre dans la description initiale ?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>4. Quelle cat\u00e9gorie pourrais-tu utiliser ?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>5. Le technicien v\u00e9rifie ensuite que le serveur r\u00e9pond et que les coll\u00e8gues acc\u00e8dent au dossier. Comment documenter ces tests ?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>6. Tu n\u2019as pas les droits n\u00e9cessaires pour v\u00e9rifier les permissions du partage. Que dois-tu faire ?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>7. Quelles informations doivent accompagner la transmission du ticket ?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>8. L\u2019\u00e9quipe syst\u00e8me corrige l\u2019appartenance de Paul au groupe d\u2019acc\u00e8s et te retourne le ticket. Que dois-tu faire avant de le fermer ?<\/strong><\/p>\n\n<\/div>\n\n<details class=\"tip-corrige\">\n\n<summary>\u2705 Afficher le corrig\u00e9<\/summary>\n\n<p><strong>1. Incident<\/strong><\/p>\n\n<p>Le service fonctionnait auparavant et l\u2019utilisateur ne peut plus acc\u00e9der \u00e0 la ressource.<\/p>\n\n<p><strong>2. Exemple de titre<\/strong><\/p>\n\n<p>\u00ab Acc\u00e8s refus\u00e9 au partage BUDGET pour Paul Bernard \u2013 PC-FIN-15 \u00bb<\/p>\n\n<p><strong>3. Description initiale<\/strong><\/p>\n\n<p>Pr\u00e9ciser l\u2019utilisateur, le poste, le partage concern\u00e9, le message exact, la date d\u2019apparition, le fait que l\u2019acc\u00e8s fonctionnait auparavant et que les coll\u00e8gues ne sont pas concern\u00e9s.<\/p>\n\n<p><strong>4. Exemple de cat\u00e9gorie<\/strong><\/p>\n\n<p>Acc\u00e8s et droits \u2192 Partage r\u00e9seau.<\/p>\n\n<p><strong>5. Exemple de suivi<\/strong><\/p>\n\n<pre><code>10:05 - Test r\u00e9seau PC-FIN-15 : OK.\n10:08 - SRV-FICHIERS joignable.\n10:10 - Acc\u00e8s au partage BUDGET fonctionnel depuis un poste voisin.\n10:12 - Incident limit\u00e9 au compte Paul Bernard.<\/code><\/pre>\n\n<p><strong>6. Escalader ou r\u00e9assigner le ticket<\/strong><\/p>\n\n<p>Le ticket doit \u00eatre transmis \u00e0 l\u2019\u00e9quipe disposant des droits n\u00e9cessaires pour contr\u00f4ler les permissions ou les groupes.<\/p>\n\n<p><strong>7. Transmission<\/strong><\/p>\n\n<p>Inclure tous les r\u00e9sultats d\u00e9j\u00e0 obtenus afin d\u2019\u00e9viter que l\u2019\u00e9quipe suivante recommence l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du diagnostic.<\/p>\n\n<p><strong>8. Avant cl\u00f4ture<\/strong><\/p>\n\n<p>Demander \u00e0 Paul de tester l\u2019acc\u00e8s au dossier et v\u00e9rifier que son activit\u00e9 peut reprendre. Documenter ensuite la r\u00e9solution avant de fermer le ticket.<\/p>\n\n<\/details>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<div class=\"tip-examen\">\n\n<h3>\ud83c\udf93 Point examen<\/h3>\n\n<p>Le technicien doit \u00eatre capable de laisser une <strong>trace professionnelle et exploitable<\/strong> de son intervention.<\/p>\n\n<p>Un bon ticket permet de comprendre :<\/p>\n\n<ul>\n<li>qui est concern\u00e9 ;<\/li>\n<li>quel est le probl\u00e8me ;<\/li>\n<li>quel \u00e9quipement ou service est affect\u00e9 ;<\/li>\n<li>ce qui a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 ;<\/li>\n<li>ce qui a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 ;<\/li>\n<li>quel r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 obtenu ;<\/li>\n<li>si une escalade a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>La logique \u00e0 retenir est :<\/p>\n\n<p><strong>Cr\u00e9er \u2192 Qualifier \u2192 Prendre en charge \u2192 Documenter \u2192 Suivre \u2192 V\u00e9rifier \u2192 Cl\u00f4turer.<\/strong><\/p>\n\n<\/div>\n\n<div class=\"tip-a-retenir\">\n\n<h3 style=\"color:#ffffff;\">\u2705 \u00c0 retenir<\/h3>\n\n<p><strong>Ticket<\/strong> \u2192 trace une demande utilisateur et son traitement.<\/p>\n\n<p><strong>Incident<\/strong> \u2192 interruption ou d\u00e9gradation d\u2019un service existant.<\/p>\n\n<p><strong>Demande de service<\/strong> \u2192 demande d\u2019un nouvel acc\u00e8s, logiciel, mat\u00e9riel ou service.<\/p>\n\n<p><strong>Titre<\/strong> \u2192 doit d\u00e9crire clairement le sympt\u00f4me et l\u2019\u00e9l\u00e9ment concern\u00e9.<\/p>\n\n<p><strong>Qualification<\/strong> \u2192 classer correctement la demande : type, cat\u00e9gorie, \u00e9quipement, statut, \u00e9quipe.<\/p>\n\n<p><strong>Nouveau<\/strong> \u2192 ticket cr\u00e9\u00e9 mais pas encore trait\u00e9.<\/p>\n\n<p><strong>En cours<\/strong> \u2192 intervention en cours.<\/p>\n\n<p><strong>En attente utilisateur<\/strong> \u2192 une information ou une action de l\u2019utilisateur est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n<p><strong>R\u00e9solu<\/strong> \u2192 une solution a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e.<\/p>\n\n<p><strong>Ferm\u00e9<\/strong> \u2192 la r\u00e9solution a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e et le traitement termin\u00e9.<\/p>\n\n<p><strong>Tra\u00e7abilit\u00e9<\/strong> \u2192 noter les observations, tests, actions et r\u00e9sultats.<\/p>\n\n<p><strong>Suivi<\/strong> \u2192 v\u00e9rifier r\u00e9guli\u00e8rement que le ticket progresse.<\/p>\n\n<p><strong>Cl\u00f4ture<\/strong> \u2192 v\u00e9rifier que l\u2019utilisateur peut r\u00e9ellement reprendre son activit\u00e9.<\/p>\n\n<p><strong>M\u00e9thode<\/strong> \u2192 cr\u00e9er \u2192 qualifier \u2192 traiter \u2192 documenter \u2192 suivre \u2192 v\u00e9rifier \u2192 cl\u00f4turer.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<hr class=\"tip-separator\">\n\n<h2>Quiz final<\/h2>\n\n<div class=\"tip-question\">\n\n<p><strong>1. Quel est le r\u00f4le principal d\u2019un ticket ?<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. Remplacer le diagnostic<br>\nB. Tracer une demande et son traitement<br>\nC. Red\u00e9marrer automatiquement le poste<br>\nD. Supprimer les incidents\n<\/p>\n\n<p><strong>2. Une application qui fonctionnait hier et ne d\u00e9marre plus aujourd\u2019hui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 :<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. Une demande de service<br>\nB. Un incident<br>\nC. Un inventaire<br>\nD. Une sauvegarde\n<\/p>\n\n<p><strong>3. La demande d\u2019installation d\u2019un nouveau logiciel correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 :<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. Une demande de service<br>\nB. Un incident r\u00e9seau<br>\nC. Une panne mat\u00e9rielle<br>\nD. Une compromission\n<\/p>\n\n<p><strong>4. Quel titre est le plus exploitable ?<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. \u00ab Urgent \u00bb<br>\nB. \u00ab Probl\u00e8me \u00bb<br>\nC. \u00ab Outlook ne d\u00e9marre plus sur PC-RH-08 \u00bb<br>\nD. \u00ab Informatique \u00bb\n<\/p>\n\n<p><strong>5. Qualifier un ticket consiste notamment \u00e0 :<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. Lui attribuer une cat\u00e9gorie et les informations adapt\u00e9es<br>\nB. Le supprimer<br>\nC. R\u00e9installer Windows<br>\nD. Modifier le mot de passe de tous les utilisateurs\n<\/p>\n\n<p><strong>6. Quand utiliser le statut \u00ab En attente utilisateur \u00bb ?<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. Lorsque le technicien attend une information de l\u2019utilisateur<br>\nB. Lorsque le ticket est d\u00e9finitivement termin\u00e9<br>\nC. Lorsque le poste d\u00e9marre<br>\nD. Pour tous les nouveaux tickets\n<\/p>\n\n<p><strong>7. Quelle note de suivi est la plus utile ?<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. \u00ab Test fait \u00bb<br>\nB. \u00ab \u00c7a marche \u00bb<br>\nC. \u00ab Test d\u2019impression depuis Word : document reste bloqu\u00e9 dans la file \u00bb<br>\nD. \u00ab Bizarre \u00bb\n<\/p>\n\n<p><strong>8. Pourquoi documenter les tests r\u00e9alis\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. Pour permettre le suivi et \u00e9viter de refaire inutilement les m\u00eames v\u00e9rifications<br>\nB. Pour rendre le ticket plus long<br>\nC. Pour remplacer l\u2019utilisateur<br>\nD. Pour \u00e9viter toute escalade\n<\/p>\n\n<p><strong>9. Quand un ticket peut-il \u00eatre cl\u00f4tur\u00e9 correctement ?<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. D\u00e8s qu\u2019une commande a \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9e<br>\nB. Lorsque le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 et document\u00e9<br>\nC. D\u00e8s sa cr\u00e9ation<br>\nD. D\u00e8s qu\u2019il est attribu\u00e9\n<\/p>\n\n<p><strong>10. Quelle s\u00e9quence repr\u00e9sente le mieux le cycle d\u2019un ticket ?<\/strong><\/p>\n\n<p>\nA. Cr\u00e9er \u2192 supprimer \u2192 recommencer<br>\nB. Cr\u00e9er \u2192 qualifier \u2192 traiter \u2192 documenter \u2192 suivre \u2192 v\u00e9rifier \u2192 cl\u00f4turer<br>\nC. Fermer \u2192 diagnostiquer \u2192 cr\u00e9er<br>\nD. Escalader \u2192 fermer \u2192 tester\n<\/p>\n\n<\/div>\n\n<details class=\"tip-corrige\">\n\n<summary>\u2705 Afficher le corrig\u00e9<\/summary>\n\n<p><strong>1. B \u2013 Tracer une demande et son traitement<\/strong><\/p>\n\n<p>Le ticket conserve l\u2019historique de la prise en charge.<\/p>\n\n<p><strong>2. B \u2013 Un incident<\/strong><\/p>\n\n<p>Le service fonctionnait normalement auparavant puis s\u2019est d\u00e9grad\u00e9.<\/p>\n\n<p><strong>3. A \u2013 Une demande de service<\/strong><\/p>\n\n<p>L\u2019utilisateur demande un nouveau service sans signaler une panne existante.<\/p>\n\n<p><strong>4. C \u2013 \u00ab Outlook ne d\u00e9marre plus sur PC-RH-08 \u00bb<\/strong><\/p>\n\n<p>Le titre identifie directement le sympt\u00f4me, l\u2019application et le poste concern\u00e9s.<\/p>\n\n<p><strong>5. A \u2013 Lui attribuer une cat\u00e9gorie et les informations adapt\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n<p>La qualification facilite le classement, l\u2019attribution et le suivi.<\/p>\n\n<p><strong>6. A \u2013 Lorsque le technicien attend une information de l\u2019utilisateur<\/strong><\/p>\n\n<p>Le statut doit toujours correspondre \u00e0 la situation r\u00e9elle du ticket.<\/p>\n\n<p><strong>7. C \u2013 \u00ab Test d\u2019impression depuis Word : document reste bloqu\u00e9 dans la file \u00bb<\/strong><\/p>\n\n<p>Cette note d\u00e9crit pr\u00e9cis\u00e9ment le test r\u00e9alis\u00e9 et le r\u00e9sultat observ\u00e9.<\/p>\n\n<p><strong>8. A \u2013 Pour permettre le suivi et \u00e9viter de refaire inutilement les m\u00eames v\u00e9rifications<\/strong><\/p>\n\n<p>Une bonne tra\u00e7abilit\u00e9 facilite notamment les transmissions entre techniciens.<\/p>\n\n<p><strong>9. B \u2013 Lorsque le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 et document\u00e9<\/strong><\/p>\n\n<p>La r\u00e9alisation d\u2019une action ne garantit pas \u00e0 elle seule la r\u00e9solution du probl\u00e8me utilisateur.<\/p>\n\n<p><strong>10. B \u2013 Cr\u00e9er \u2192 qualifier \u2192 traiter \u2192 documenter \u2192 suivre \u2192 v\u00e9rifier \u2192 cl\u00f4turer<\/strong><\/p>\n\n<p>Cette s\u00e9quence repr\u00e9sente le cycle g\u00e9n\u00e9ral de traitement d\u2019un ticket.<\/p>\n\n<\/details>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group tip-download is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udcc4 Fiche de r\u00e9vision<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Retrouvez l\u2019essentiel de ce cours dans une fiche synth\u00e9tique \u00e0 conserver ou \u00e0 imprimer pour vos r\u00e9visions.<\/p>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/procyb.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/TIP14.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 &lt;strong&gt;Fiche de r\u00e9vision TIP 1.4 Cr\u00e9er, qualifier et suivre un ticket d&apos;assistance&lt;\/strong&gt;.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-4c18615f-80fa-4afa-8caa-853426896116\" href=\"https:\/\/procyb.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/TIP14.pdf\"><strong>Fiche de r\u00e9vision TIP 1.4 Cr\u00e9er, qualifier et suivre un ticket d&rsquo;assistance<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/procyb.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/TIP14.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-4c18615f-80fa-4afa-8caa-853426896116\">T\u00e9l\u00e9charger le PDF<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group tip-navigation is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-content-justification-space-between is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8528904a wp-block-group-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a 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